A transição de poder na Colômbia é complicada pela reação ao terremoto que afetou o político de extrema-direita De La Espriella

Abelardo de la Espriella (Foto: Wikimedia Commons)

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12 Agosto 2026

Especialistas questionam o plano de recuperação do país. A gestão de riscos e as questões ambientais praticamente não foram abordadas no programa de governo do novo presidente, Abelardo de la Espriella.

A informação é de Camilo Sánchez, publicada por El Diario, 11-08-2026.

O primeiro mandato de Abelardo de la Espriella como presidente da Colômbia tem sido frenético e repleto de acontecimentos. Dois dias após assumir o cargo, um terremoto de magnitude 7,4 em Chocó, no sudoeste do país, já causou mais de 200 mortes e forçou a declaração de estado de emergência nacional. O desastre também começou a revelar a fragilidade logística do novo gabinete, que em julho rompeu as negociações de transição com o governo cessante do progressista Gustavo Petro.

Sem uma equipe própria na Unidade Nacional de Gestão de Riscos e Desastres (UNGRD), o novo presidente enfrenta a maior crise da década em meio a tensões e desconfiança com o diretor de emergências que herdou do governo Petro.

A verdade é que a resposta imediata da UNGRD foi eficaz. Poucas horas após o terremoto de segunda-feira, as equipes de resgate já estavam trabalhando na remoção dos escombros e os serviços de emergência seguiam os protocolos estabelecidos. O que os especialistas agora estão analisando são os próximos passos: quem liderará a operação e qual será o nível de coordenação entre as diversas agências governamentais.

Omar Darío Cardona, engenheiro civil veterano que dirigiu a Unidade de Emergência, relembra a lição que aprendeu com o grande terremoto de 1994, que soterrou o sudoeste do país sob a lama. Ao buscar notícias das cidades próximas ao epicentro, deparou-se com um silêncio absoluto. “Disseram-me que ninguém relatava nenhum dano”, conta ao elDiario.es. “E isso acontecia justamente porque não havia como se comunicar: a igreja havia desabado, a prefeitura ruído e a cidade inteira soterrada.” Aquele silêncio não era sinal de calma; era o pior presságio possível.

A UNGRD, responsável, por exemplo, por decidir qual município receberá ajuda primeiro, enfrentou o terremoto de segunda-feira sem um chefe permanente. Embora o presidente De la Espriella tenha assumido o comando do posto de comando unificado, fornecido relatórios de vítimas e viajado para as áreas afetadas, a agência técnica permanece sob o controle interino de um funcionário do governo anterior. Seu substituto, anunciado pela nova administração em julho, ainda não assumiu o cargo.

Gestão de desastres, pouco presente

Por isso, alguns analistas alertam que a gestão de desastres e a agenda climática têm ocupado um lugar marginal na agenda do novo governo desde a campanha eleitoral. De fato, foram pouco mencionadas no discurso de posse, proferido em 7 de agosto em Cali. A explicação é política e ideológica: como parte de seu programa de cortes em ministérios e órgãos públicos, em um plano de austeridade e redução do Estado, o presidente havia incluído a eliminação da UNGRD (Unidade Nacional de Gestão de Riscos de Desastres) e sua fusão com outra entidade. Três dias depois, a realidade desfez completamente essa ideia.

Além disso, os ministros recém-nomeados carecem de experiência em gestão de desastres. Juan Carlos Orrego, ex-diretor adjunto do UNGRD, confirma isso: “Eles têm muito pouco treinamento para lidar com esse tipo de situação”, afirma. “E a possibilidade de se perderem nessas circunstâncias é considerável.”

Em uma catástrofe, a emergência exige um planejamento meticuloso. As primeiras horas são dedicadas exclusivamente ao resgate e às questões médicas; em seguida, vem o restabelecimento das comunicações, do abastecimento de água e dos abrigos; por fim, avalia-se se os edifícios que resistiram ao terremoto resistirão aos tremores secundários. Cada fase tem seu próprio ritmo.

O verdadeiro teste para o novo governo, concordam Orrego e Cardona, não virá nas próximas semanas, mas nos meses seguintes. Reconstruir um país devastado é como começar do zero, e a Colômbia já tem um histórico de erros burocráticos: após o terremoto devastador que atingiu a região cafeeira em 1999, a avaliação dos danos teve que ser repetida seis vezes em dois anos porque as cinco primeiras estimativas estavam incorretas. Eles aprenderam com seus erros.

O paradoxo é que essa mesma experiência, forjada pela tragédia, transformou o sistema colombiano em uma referência respeitada no exterior. Em um relatório recente, o Escritório das Nações Unidas para a Redução do Risco de Desastres destaca a Colômbia como um modelo regional de governança de riscos, com sua Unidade Nacional no centro de uma rede de 178 cidades que trabalham em prol da resiliência. Trata-se de uma política de Estado, observa o relatório, desenvolvida ao longo de décadas, que sobreviveu a governos de todas as matizes políticas. Cardona, que chefiou esse escritório, considera-a um de seus pontos fortes.

No entanto, a instituição também sofre de uma profunda ferida estrutural, tendo sido cronicamente usada como moeda de troca política por diversos governos. De fato, é amplamente aceito no setor que nenhuma administração escapou de um escândalo de corrupção ligado a este órgão, e durante a presidência de Gustavo Petro, o caso atingiu seu ápice com um processo que ainda tramita nos tribunais.

Essa é a dupla ameaça que preocupa os especialistas: a entidade vive presa entre o clientelismo voraz e a politização.

Um apelo à união

A verdade é que, ao meio-dia de terça-feira na Colômbia, o número oficial de mortos era de pelo menos 240. Esse número continuou a subir ao longo do dia, e houve sérios danos estruturais em cinco departamentos: Valle del Cauca, Chocó, Quindío, Risaralda e Caldas. Três desses departamentos, que compõem a Região Cafeeira no centro do país, já haviam sofrido tragédias semelhantes.

O grande terremoto armênio de 1999 matou 1.185 pessoas e obrigou o país a construir seguindo normas rigorosas de resistência a terremotos. Muito antes disso, em 1983, a cidade de Popayán desabou na Quinta-feira Santa, deixando mais de 250 mortos. Depois, neste século, as catastróficas inundações de 2010 alagaram metade do país.

Em Cali, a terceira maior cidade do país e uma das mais atingidas pelo terremoto, o presidente De la Espriella decretou uma trégua política na terça-feira. Enquanto equipes de resgate removiam toneladas de terra e concreto, o presidente fez um apelo à unidade nacional: “Aqui não há divisões ideológicas quando se trata de defender nosso povo; só existe uma bandeira, a bandeira da Colômbia”.

Um casal se abraçou sob os escombros e horas de resgates em uma das cidades mais atingidas pelo terremoto.

O desastre, portanto, dissipou o sectarismo das semanas anteriores, quando o próprio presidente congelou a transferência de pastas ministeriais, menosprezando o governo progressista anterior. Hoje, a gestão operacional da pior tragédia da década depende de a realidade finalmente chegar aos gabinetes do governo: diante dos escombros e da angústia pública, não há mais espaço para lutas pelo poder político, e a máquina do Estado precisa operar a todo vapor.

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