16 Junho 2026
O governo Trump proibiu o modelo Fable, produto principal da Anthropic, para cidadãos não americanos. As consequências para outros países são difíceis de prever.
A informação é de Jordi Pérez Colomé, publicada por El País,16-06-2026.
Na segunda-feira, cidadãos não americanos ainda não conseguiam acessar Fable, a mais recente versão da Anthropic: "Claude Fable 5 está indisponível no momento", dizia a mensagem na janela de bate-papo de Claude. Havia um link para um comunicado da empresa: "O governo dos Estados Unidos, invocando poderes de segurança nacional, emitiu uma diretiva de controle de exportação para suspender todo o acesso a Fable 5 e Mythos 5", começava a mensagem. A versão ficou disponível para cidadãos não americanos por apenas três dias.
A Anthropic anunciou o Mythos Preview em abril. Simultaneamente, criou o programa Glasswing para fornecer esse modelo — supostamente com incríveis capacidades de cibersegurança para encontrar vulnerabilidades — a empresas selecionadas, para que pudessem corrigir seus sistemas antes do lançamento público. A Anthropic alertou que hackers maliciosos poderiam usar seu modelo com consequências "graves" para a economia e a segurança nacional. O Fable é apenas uma versão limitada e restrita desse modelo, mas o governo dos EUA o considera igualmente perigoso em mãos estrangeiras e optou por proibi-lo.
Segundo a Anthropic, a única indicação do governo sobre o perigo representado pelo Fable vem de um relatório que, de acordo com diversos veículos de imprensa americanos, foi encomendado pela Amazon. A Anthropic responde que esse risco é muito específico e que outros modelos, como o ChatGPT 5.5, já oferecem essa capacidade. A empresa está tentando resolver a questão em Washington nesta segunda-feira. Não está claro se a Casa Branca recuará. Além desses detalhes, há uma pergunta óbvia vinda de fora dos EUA: o que acontecerá com os milhares de empresas e indivíduos que começaram a usar o Fable 5, obtiveram resultados que não haviam conseguido com outros modelos e, de repente, se veem impossibilitados de usá-lo?
“Era de se esperar, não é nenhuma surpresa”, diz Germán Rigau, vice-diretor do Centro Basco de Tecnologia da Linguagem. “A mensagem é clara: depender de modelos americanos de ponta representa um risco regulatório e geopolítico, não apenas comercial”, afirma Juli Ponce Solé, professor de Direito Administrativo da Universidade de Barcelona, especializado em IA. “Basta integrar um modelo em serviços, administração pública, setor bancário ou saúde e ver como ele pode ser interrompido por uma decisão americana”, acrescenta.
As poucas grandes empresas de tecnologia que criam modelos de ponta (Anthropic, OpenAI, Google, Meta, SpaceX) são todas americanas. Apenas a China possui empresas que se aproximam desse nível, por enquanto. Isso confere um poder incrível ao governo dos EUA, suas empresas e seus cidadãos, que terão acesso a modelos que, além de potencialmente afetarem a segurança nacional, podem contribuir para avanços científicos ou aprimoramento de processos de negócios. “Essa questão de segurança nacional se torna nosso risco estratégico”, afirma Maria Grandury, fundadora da organização SomosNLP e pesquisadora da Escola Politécnica Federal de Lausanne (EPFL). “O problema não é o bloqueio em si, mas sim nossa dependência de algo fechado e estrangeiro”, acrescenta.
“Uma implicação clara é uma maior incerteza operacional, já que o acesso a esses modelos muda repentinamente, até mesmo de forma um tanto errática, devido a decisões regulatórias externas”, afirma Nuria Oliver, diretora da Ellis Alicante. “Isso pode levar a custos mais altos devido à necessidade de acordos com outros fornecedores. Portanto, existem fortes incentivos para diversificar os fornecedores e desenvolver capacidades locais. Na Europa, essa situação pode servir para impulsionar a soberania digital europeia e pode ser uma oportunidade para empresas europeias como a Mistral alavancarem o valor de seus modelos”, acrescenta.
A escalada europeia
Não é tão simples quanto parece. Na Europa, existem duas grandes empresas de IA: a britânica DeepMind, agora pertencente ao Google, e a francesa Mistral, criadora do modelo Le Chat, que ainda está longe de alcançar as capacidades americanas. Na Espanha, houve apenas pequenos projetos apoiados pelo governo, que não decolaram: Alia e Ilenia. Os especialistas concordam em dois problemas, embora não no mesmo grau: investimento e regulamentação.
“Precisamos nos organizar. A Europa não tem essa tecnologia. Não investimos o dinheiro. Não estamos fazendo as coisas direito. Os EUA vão investir 820 bilhões de euros, mais de dez vezes o valor dos fundos de recuperação que recebemos, 70 bilhões. O projeto Ilenia recebeu 7,5 milhões e o Alia, 8 milhões”, diz Rigau. “Embora também possamos simplesmente desistir, parar, ficar onde estamos, na segunda ou terceira divisão. Quem tiver essa tecnologia poderá fazer coisas que nós não conseguimos. Não temos modelos com esse tipo de computação, nem sabemos como criá-los. Nós, europeus, desaparecemos do mapa”, acrescenta.
A regulamentação obriga as empresas europeias a considerarem fatores que muitas vezes são negligenciados no Vale do Silício: “A supervisão regulatória pode aumentar os custos e desacelerar a inovação”, afirma Alfonso Ureña, professor de Linguagens e Sistemas de Computação na Universidade de Jaén. “Além disso, a regulamentação não pode ser tratada como um conceito único; pelo contrário, engloba muitos conceitos, como privacidade, direitos autorais e falhas probabilísticas. Os dados utilizados na Alia devem ter fontes documentadas; este tem sido um dos principais problemas que enfrentamos, já que só conseguimos treinar com dados legalmente disponíveis”, explica.
Uma alternativa para o investimento espanhol é criar algo útil, mas menos impressionante do que os grandes modelos globais: "Com o nível de investimento que temos na Espanha, o melhor que podemos fazer é gerar conjuntos de dados de qualidade que estejam em conformidade com a lei e, em seguida, especializar os modelos para nossos casos de uso ou cultura", diz Grandury.
Um problema potencial para grandes empresas é que sua futura avaliação no mercado de ações diminuirá, pois elas não terão mais o mundo inteiro como clientes em potencial, mas apenas os americanos. Embora a solução mais provável seja algo intermediário, com modelos e clientes de primeira e segunda linha, como já acontece em certa medida com softwares críticos, computação em nuvem e semicondutores, Oliver afirma: “É improvável que o futuro veja essas empresas trabalhando apenas para seus próprios países, mesmo que haja bloqueios ocasionais como o da Fable/Mythos, mas é bastante provável que vejamos um mercado cada vez mais segmentado, com diferentes níveis de acesso e regulamentação. Os modelos mais avançados poderão estar disponíveis globalmente, mas com restrições diferentes dependendo do país, do nível de risco percebido ou do tipo de uso. Assim, as empresas permanecem globais, mas seus produtos se tornam regionalizados na prática.” O sucesso delas quando abrirem o capital nos próximos meses dependerá mais de suas próprias capacidades do que das decisões de Trump: “Dependerá de elas conseguirem manter a liderança tecnológica, contratos comerciais sólidos e alianças com governos”, acrescenta Oliver.
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