Um estudo populacional australiano de um ano descobriu que trabalhadores em tempo integral empregados por organizações que não priorizam a saúde mental de seus funcionários têm um risco três vezes maior de serem diagnosticados com depressão.

A reportagem é publicada por University of South Australia (UniSA) e reproduzida por EcoDebate, 23-06-2021. A tradução e edição são de Henrique Cortez.

E embora trabalhar muitas horas seja um fator de risco para morrer de doenças cardiovasculares ou sofrer um derrame, as práticas de gerenciamento inadequadas representam um risco maior de depressão, descobriram os pesquisadores.

O estudo da University of South Australia, publicado no British Medical Journal, é liderado pelo Observatório de Clima de Segurança Psicossocial da UniSA, a primeira plataforma de pesquisa do mundo explorando saúde e segurança psicológica no local de trabalho.

Clima de segurança psicossocial (PSC) é o termo usado para descrever as práticas de gestão e os sistemas de comunicação e participação que protegem a saúde mental e a segurança dos trabalhadores.

A autora principal, Dra. Amy Zadow, diz que a má saúde mental no local de trabalho pode ser atribuída a práticas, prioridades e valores de gestão inadequados, que então fluem para altas demandas de trabalho e poucos recursos.

“As evidências mostram que as empresas que deixam de recompensar ou reconhecer seus funcionários pelo trabalho árduo, impõem demandas irracionais aos trabalhadores e não lhes dão autonomia, estão colocando seus funcionários em um risco muito maior de depressão”, disse o Dr. Zadow.

Especialista de renome internacional em saúde mental no local de trabalho, ARC Laureate Professora Maureen Dollard, diz que o estudo descobriu que, embora os trabalhadores entusiasmados e comprometidos sejam valorizados, trabalhar muitas horas pode levar à depressão. Os homens também têm maior probabilidade de ficarem deprimidos se seu local de trabalho der pouca atenção à sua saúde psicológica.

Devido ao fardo global da depressão, que afeta cerca de 300 milhões de pessoas em todo o mundo e não mostra sinais de diminuir, apesar dos tratamentos disponíveis, mais atenção está sendo dada ao mau funcionamento dos ambientes de trabalho que podem contribuir para o problema.

Altos níveis de esgotamento e intimidação no local de trabalho também estão relacionados à falha das empresas em apoiar a saúde mental dos trabalhadores.

Um segundo artigo de coautoria do Professor Dollard e publicado no European Journal of Work and Organizational Psychology no início deste mês, descobriu que baixo PSC foi um importante preditor de bullying e exaustão emocional.

“A falta de consulta aos funcionários e sindicatos sobre questões de saúde e segurança no trabalho e pouco apoio para a prevenção do estresse está associada ao baixo PSC nas empresas.

“Também descobrimos que o bullying em uma unidade de trabalho pode afetar negativamente não apenas a vítima, mas também o perpetrador e os membros da equipe que testemunham esse comportamento. Não é incomum que todos na mesma unidade experimentem o esgotamento como resultado.

“Neste estudo, investigamos o bullying em um contexto de grupo e por que ele ocorre. Às vezes, o estresse é um gatilho para o bullying e, nos piores casos, pode definir um nível de comportamento ‘aceitável’ para outros membros da equipe. Mas, acima de tudo, o bullying pode ser prevista a partir do compromisso de uma empresa com a saúde mental, para que possa ser prevenida “, diz o professor Dollard.

Os custos globais de intimidação no local de trabalho e esgotamento do trabalhador são significativos, manifestados em absenteísmo, comprometimento do trabalho, licença por estresse e baixa produtividade.

A extensão do problema foi reconhecida em 2019 com a Organização Internacional do Trabalho (OIT) implementando uma Comissão Global sobre o Futuro do Trabalho e apelando para “uma abordagem centrada no ser humano, colocando as pessoas e o trabalho que fazem no centro da vida econômica e social. política e prática empresarial “.

“As implicações práticas desta pesquisa são de longo alcance. Altos níveis de esgotamento do trabalhador são extremamente caros para as organizações e está claro que uma mudança organizacional de alto nível é necessária para resolver o problema”, diz o professor Dollard.

Referência

Zadow AJ, Dollard MF, Dormann C, et al
Predicting new major depression symptoms from long working hours, psychosocial safety climate and work engagement: a population-based cohort study
BMJ Open 2021;11:e044133. doi: 10.1136/bmjopen-2020-044133. Disponível aqui.

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